01
Риски не видны заранее
У показателей нет порогов отклонения и ответственных, поэтому о срыве сроков узнают, когда менять что-то уже поздно.
Открытый практический вебинар для руководителей промышленных предприятий
Управление производством на основе данных
От инициатив сотрудников до дашборда директора
Вебинар проходит в рамках Cortex Challenge. На нём разберём, как замечать риски до срыва сроков, находить, что мешает производительности, и превращать данные в конкретные решения.
Сводки с производства приходят каждый день. Ясности для решений нет
02
Цифрам не верят
ERP, MES и ручные отчёты показывают разные значения одного показателя, поэтому перед каждым решением приходится сначала выяснять, какая цифра верна.
03
Предложения теряются
Люди в цехе первыми видят, что мешает производительности, но без системного сбора предложений их идеи не доходят до изменений в процессах.
На вебинаре разберём, как связать цели предприятия, инициативы команды и управленческую аналитику в одну систему.
Программа вебинара
01
От цифры к действию
Как связать показатель с целью, определить порог отклонения, назначить ответственного и проверить результат принятого решения.
02
Дашборд директора завода
Какие показатели помогают видеть состояние производства, замечать будущие проблемы и выбирать, где необходимо вмешательство руководителя.
03
От стратегии до цеха
Как связать финансовые и операционные цели с ежедневными действиями команд — без улучшения отдельных показателей в ущерб общему результату.
04
Доверие к данным
Почему системы показывают разные цифры, как проследить путь показателя до производственного события и какую роль играет культура работы с ошибками.
05
Вовлечённость и непрерывные улучшения
Как отслеживать участие сотрудников, знакомить их с отраслевыми практиками через короткий аудиоконтент и организовать постоянный сбор предложений.
06
Единая система управления
Как связать работу сотрудников и производственные данные с BI-аналитикой — от конкретного улучшения до панели руководителя.
Кому будет полезно
- Собственникам и руководителям промышленных предприятий
- Директорам по производству
- Руководителям направлений операционной эффективности
- Руководителям цифровой трансформации и развития персонала
Какие данные действительно нужны руководителю?
Вебинар ведёт
Павел Биленко
Прошёл путь от инженера-конструктора до генерального директора завода. Предприниматель, профессор Школы управления Сколково.
Автор книги «Управление операционной эффективностью на основе данных». На вебинаре представит её основные идеи и рабочие инструменты.
15 октября 2026
11:00–12:30 МСК · · бесплатно
Зарегистрироваться на вебинар
Присоединяйтесь 15 октября, чтобы превратить данные в решения, действия и измеримые улучшения.