Как использовать фреймворк Nexus при разработке BI-платформы

AgileDays’24 — главное событие Agile-практиков в СНГ. Оно прошло 20 и 22 марта в Москве. Руководитель отдела разработки Visiology, BI-эксперт Алексей Шипилов выступил на конференции с докладом «Просто добавь команду! Масштабирование без потери продуктового подхода». В нем он поделился, как внедрение фреймворка Nexus помогло решить проблемы при масштабировании Scrum.

Изначально в компании Visiology только две команды занимались BI. Каждая из них имела уникальный технологический стек, необходимый для решения конкретных задач. За каждой командой были закреплены отдельные модули.

Когда команд стало четыре (в ближайшей перспективе — пять), причем их стеки почти одинаковые, а цели и задачи едины, появилась проблема: критически возросло количество зависимостей между командами.

Рассмотрев несколько вариантов решения, в том числе Scrum of Scrums, LeSS и SAFe, Visiology остановилась на фреймворке Nexus. Его плюсы: фокус на решении проблем, связанных с масштабированием, доступность, в том числе по стоимости, простота и гибкость, ориентированность на Scrum.

В результате уменьшилось количество блокирующих зависимостей, минимизирован водопадный подход (в частности за счет внедрения роли организатора максимально разгружена продуктовая команда), уменьшился time to market, сроки поставки функционала стали более определенными, а рабочий процесс в целом — понятным и эффективным.

От участников конференции приходила обратная связь, что сейчас в открытом доступе очень мало практической информации по Nexus. Поэтому опыт и экспертиза представителя Visiology вызвали большой интерес слушателей: они задали спикеру много вопросов, обменялись с ним контактами и настроены на дальнейшее общение по теме.