Visiology Day

День, когда разговор о данных выходит на самый высокий уровень

Стратегическая сессия по развитию аналитики на площадке вашей компании

Обсудить формат

Для компаний, где аналитика уже работает, но её потенциал раскрыт не полностью

Сильные решения не видны за пределами команды

Подразделения создали работающие дашборды и модели, но о них знают только внутри своей функции.

Self-service не приживается

Бизнес-подразделения продолжают заказывать отчёты у BI-команды вместо самостоятельной работы с данными.

Решения принимаются медленно

Данные и отчёты в компании есть, но путь от вопроса до управленческого решения занимает больше времени, чем допускает ситуация.

Интерес к AI не переходит в конкретные шаги

Обсуждения идут, но непонятно, с каких задач начать и на каких данных проверять.

Как проходит день

1

Открытие

Топ-менеджмент компании задаёт управленческие приоритеты и рамку всего дня.

Зачем это компанииУчастники понимают контекст и значимость повестки.
2

Стратегический доклад

Отраслевой эксперт рассказывает, какие организационные и технологические подходы дают максимальный эффект от BI.

Зачем это компанииКомпания понимает, как получить больше от уже сделанных инвестиций в аналитику.
3

Внутренние кейсы

BI-команда самой компании представляет свои решения, опыт подразделений и созданный фундамент.

Зачем это компанииНаработки получают видимость, а команда — признание руководства и бизнеса.
4

Новые точки применения

Visiology и приглашённые эксперты дополняют внутренний опыт отраслевыми и функциональными сценариями.

Зачем это компанииСотрудники видят, что ещё можно решить с помощью платформы, не обесценивая сделанное.
5

Совместный мастер-класс

Участники проходят путь от бизнес-вопроса и данных до понятного управленческого дашборда.

Зачем это компанииРуководители и владельцы бизнес-процессов ощутят возможности BI на практике.
6

AI в работе с данными

Visiology Cortex демонстрирует, как искусственный интеллект объясняет показатели и ускоряет анализ.

Зачем это компанииУчастники примерят AI к своим задачам, данным и корпоративному контуру.

Как мероприятие превращается в рабочий результат

До мероприятия

Совместная команда определяет управленческую цель, выбирает внутренние кейсы, отраслевые сценарии, аудиторию и спикеров.

РезультатПрограмма, собранная вокруг задач и отрасли компании.

В день мероприятия

Открытие, внутренние кейсы, отраслевые сценарии, мастер-класс, Cortex и итоговое обсуждение.

РезультатОбщий контекст, обратная связь и проявившийся интерес подразделений.

После мероприятия

Совместная команда фиксирует задачи, владельцев и формат продолжения, проводит адресные рабочие встречи. У каждого участника остаётся своё:

Руководство — общая картина аналитики в компании и приоритеты её развития.
BI-команда — признание результатов руководством и запросы подразделений на развитие существующих дашбордов.
Бизнес-подразделения — сформулированные инициативы по аналитике своих процессов.
ИТ и данные — понятная очередь задач вместо потока разрозненных запросов.
РезультатКарта возможностей и согласованный следующий шаг для каждой темы: рабочая сессия, прототип, пилот, Академия Visiology или центр компетенций.
Академия Visiology Один из следующих шагов после мероприятия — расскажем, что входит в Академию и как её встроить в развитие ваших команд.
Спросить про Академию
Артём Федосеев, руководитель направления стратегического сопровождения клиентов Visiology
Артём сопровождает Visiology Day на всех этапах: от постановки управленческой цели и подготовки программы до рабочих встреч после мероприятия.

Артём Федосеев

Руководитель направления стратегического сопровождения клиентов Visiology

Окончил Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина. За плечами больше двадцати лет на стыке нефтегазовой инженерии и промышленного ПО — MI SWACO, Paradigm, Emerson и AspenTech.

«Один день не меняет компанию сам по себе. Но он собирает нужных людей в одной точке, показывает общую картину и помогает договориться о следующем шаге»Из интервью РБК Компании

Обсудить формат