Представим, что у нас есть розничная сеть продуктовых магазинов Fashion Food, и она управляет сетью из 50 магазинов по всей стране. Для эффективного управления и принятия решений руководство компании нуждается в регулярной и точной информации о продажах, запасах, эффективности маркетинговых кампаний и операционных показателях.
До внедрения BI-системы отчеты создавались вручную, что занимало много времени и не всегда обеспечивало актуальность данных. Это приводило к задержкам в принятии решений и потере потенциальной прибыли.
Компания внедрила BI-платформу, которая автоматизировала сбор и анализ данных из различных источников (POS-системы, ERP, CRM и т. д.). В рамках этой платформы были настроены регламентные отчеты, которые автоматически генерируются и рассылаются на регулярной основе руководству.
Например:- ежедневный отчет о продажах;
- еженедельный отчет о запасах;
- ежемесячный финансовый отчет;
- ежвартальный отчет о маркетинговых кампаниях.