Запросить демонстрацию платформы
Заполните форму, и наши специалисты свяжутся с вами для демонстрации продукта.
Подписаться на новости
Будьте в курсе последних новостей компании «Visiology»
Нажимая на кнопку «Подписаться», я даю согласие на обработку моих персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Подписаться на релизную рассылку
Будьте в курсе последних обновлений платформы Visiology
Нажимая на кнопку «Подписаться», я даю согласие на обработку моих персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Доступ к демо-серверу
Оставьте ваши контакты, и вам будет автоматически выдан доступ
к демо-серверу Visiology
к демо-серверу Visiology
Доступ к демосерверу Visiology 3.Х
Заполните заявку, чтобы получить доступ к демосерверу Visiology 3
Внимание! Сервер очищается от всех загруженных данных один раз в сутки.
Внимание! Сервер очищается от всех загруженных данных один раз в сутки.
16.03.2026
Visiology представила методологию «Аналитика как стартап», которая в корне меняет подход к внедрению управления на основе данных
12 марта 2026 года компания Visiology провела вебинар «Аналитика как стартап», посвящённый методологии запуска управления на основе данных. Спикером выступил Иван Вахмянин, управляющий партнёр и сооснователь Visiology.
Вебинар был посвящён одной из ключевых проблем, которая возникает во время внедрения аналитики. Во многих компаниях подобные инициативы начинаются с внедрения технологий. Но практика показывает, что при таком подходе аналитика часто оторвана от управленческих решений и не приносит ожидаемого эффекта для бизнеса.
На вебинаре Иван Вахмянин впервые представил альтернативный подход. Согласно нему, внедрение аналитики начинается с определения управленческих задач, которые бизнесу важно решить. Далее шаг за шагом команда переходит к формированию показателей, работе с данными и созданию аналитических инструментов.
Согласно методологии, аналитика выстраивается короткими циклами, по аналогии с развитием стартапа. Такой формат ускоряет проверку управленческих гипотез, быстрее приносит первые результаты и снижает риски, характерные для долгих и сложных BI-проектов.
Также в рамках вебинара продемонстрировали ИИ-ментора в действии. ИИ-ментор — это помощник, который сопровождает пользователей на разных этапах внедрения и структурирует работу с управленческими задачами и аналитическими гипотезами.
Вебинар был посвящён одной из ключевых проблем, которая возникает во время внедрения аналитики. Во многих компаниях подобные инициативы начинаются с внедрения технологий. Но практика показывает, что при таком подходе аналитика часто оторвана от управленческих решений и не приносит ожидаемого эффекта для бизнеса.
На вебинаре Иван Вахмянин впервые представил альтернативный подход. Согласно нему, внедрение аналитики начинается с определения управленческих задач, которые бизнесу важно решить. Далее шаг за шагом команда переходит к формированию показателей, работе с данными и созданию аналитических инструментов.
Согласно методологии, аналитика выстраивается короткими циклами, по аналогии с развитием стартапа. Такой формат ускоряет проверку управленческих гипотез, быстрее приносит первые результаты и снижает риски, характерные для долгих и сложных BI-проектов.
Также в рамках вебинара продемонстрировали ИИ-ментора в действии. ИИ-ментор — это помощник, который сопровождает пользователей на разных этапах внедрения и структурирует работу с управленческими задачами и аналитическими гипотезами.
«Главная ошибка многих аналитических проектов заключается в том, что они начинаются с данных и технологий. Однако ценность возникает тогда, когда аналитика встроена в управленческие решения. Именно поэтому мы предлагаем начинать с управленческих задач и результатов, а уже затем строить аналитическую систему»
Иван Вахмянин, управляющий партнёр и сооснователь Visiology.
Методология «Аналитика как стартап» продолжает развиваться на основе практического опыта внедрения аналитических решений. Её цель — сформировать устойчивую практику управления на основе данных в российских компаниях.